樹立行業(yè)標(biāo)桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現(xiàn)騰飛的中國經(jīng)濟、崛起的民族品牌和向上的企業(yè)家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節(jié)目對話成都潤寶物流有限公司（簡稱：潤寶物流）的董事長楊志翔先生，探討物流領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展之路。

在21世紀(jì)的今天，物流行業(yè)已從昔日的“幕后英雄”轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展和大型連鎖商超對高效倉配管理的迫切需求，物流行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找到破局之道，成為每一個物流企業(yè)必須深思的問題。成都潤寶物流有限公司，作為西南成渝雙城經(jīng)濟圈供應(yīng)鏈物流的領(lǐng)軍企業(yè)，董事長楊志翔以其深厚的行業(yè)積淀和不斷創(chuàng)新的精神，正引領(lǐng)著企業(yè)在這一領(lǐng)域破浪前行。

思維創(chuàng)新：從全球視野到本土深耕

楊志翔先生的創(chuàng)業(yè)故事，始于對物流業(yè)近乎執(zhí)著的熱愛。早年在中國艦船研究院武漢七環(huán)科技開發(fā)總公司的歷練，讓他初探技術(shù)與管理融合的精妙；而在西非幾內(nèi)亞科納克里CHINSONIC公司擔(dān)任董事總經(jīng)理的經(jīng)歷，更讓他親歷了國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈的復(fù)雜脈動。這段跨越海內(nèi)外的職業(yè)生涯，不僅鍛造了他對全球物流網(wǎng)絡(luò)的深刻理解，也讓他敏銳察覺到中國本土市場的巨大潛力。

2004年，楊志翔先生正式投身物流行業(yè)，加入中國海運集裝箱運輸青島公司成都分公司。數(shù)年時間里，他帶領(lǐng)團隊奮力開拓國際集裝箱運輸和國內(nèi)倉儲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?，將成都分公司的業(yè)務(wù)量提升至區(qū)域前列，參與并見證了物流行業(yè)從粗放式擴張到精細化運營的轉(zhuǎn)型。這段經(jīng)歷如同一把鑰匙，為他解開了現(xiàn)代物流的“密碼”——物流的本質(zhì)不僅是物資的流通，更是效率、服務(wù)與技術(shù)的協(xié)作，更是責(zé)任、價值與文化的傳遞。

2008年汶川地震，楊志翔先生受公司委派組織企業(yè)抗震救災(zāi)，獲得中華人民共和國交通運輸部頒發(fā)的“全國交通運輸行業(yè)抗震救災(zāi)先進個人”稱號。2009年，更加深刻認同物流價值的楊志翔先生，創(chuàng)立成都潤寶物流有限公司。彼時，西南地區(qū)的物流基礎(chǔ)設(shè)施尚顯薄弱。但他堅信：“成渝腹地必將成為連接?xùn)|西、輻射東南亞的重要節(jié)點?！?

時至今日，潤寶物流構(gòu)建起“以倉儲為核心，覆蓋電商、零售、工廠、口岸分撥四大物流板塊，延伸出三方物流供給、工廠物流、綜合物流定制及解決方案為一體”的綜合服務(wù)體系。以成都、重慶DC為中心，線上線下倉儲物流綜合作業(yè)營運，輻射整個大西南地區(qū)。

從全球視野到本土深耕，再從深耕本土到承接跨國企業(yè)供應(yīng)鏈，楊志翔先生帶領(lǐng)著與他一路同心同行的“潤寶鐵軍”，將潤寶物流打造成為西南物流領(lǐng)域的一張“閃亮名片”。

管理創(chuàng)新:讓供應(yīng)鏈長出“智慧根系”

“物流企業(yè)的困境，大多源于‘重規(guī)模、輕效率’的思維定式?！边@個話題，令楊志翔先生頗有感觸。他跟主持人董倩談到，潤寶物流的破局之道，在于用管理創(chuàng)新重塑供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)。

他回憶起與博西家電合作時的情形。面對對方提出的多品牌多品類及高峰期日處理單量挑戰(zhàn)，潤寶物流團隊沒有選擇盲目擴建倉庫，而是集智聚力深入分析研究商品SKU特性與訂單波動規(guī)律，設(shè)計出一套“如需定制”的倉儲物流解決方案，為博西家電的后端數(shù)字化物流供應(yīng)鏈管理，提供高質(zhì)、高效、靈活的物流支撐。

這一案例，成為潤寶“場景化解決方案”的經(jīng)典注腳——用精細管理替代資源堆砌，讓供應(yīng)鏈真正成為客戶的價值增長點。十六年間，中國五礦、中化國際等超500+大中型企業(yè)，先后成為潤寶物流的長期戰(zhàn)略合作伙伴。

科技創(chuàng)新：打造數(shù)智綠色“雙螺旋”

“我們當(dāng)時設(shè)立了成都第一個高標(biāo)準(zhǔn)倉，它本身的規(guī)格和配置，相對來說是很高的。”楊志翔先生在訪談中提到。

從第一個高標(biāo)準(zhǔn)倉的設(shè)立，到首個智能倉庫管理系統(tǒng)WMS由海外引入、應(yīng)對訂單峰值的電子標(biāo)簽分揀線搭建，再到用友YonSuit系統(tǒng)的成功部署，潤寶物流傾力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)迭代AI+智慧管理系統(tǒng)，將訂單處理時效較傳統(tǒng)模式提升60%，差錯率降至萬分之一。

但楊志翔先生的創(chuàng)新眼界遠遠不止于效率?！拔锪餍袠I(yè)占全球碳排放的8%，我們有責(zé)任讓新質(zhì)生產(chǎn)力成為綠色轉(zhuǎn)型的推手。”潤寶物流的綠色實踐滲透在每一個細節(jié)：新能源配送車隊成功組建，可循環(huán)包裝材料應(yīng)用率不斷提高。更值得注意的是其“分倉備貨+就近發(fā)貨”模式——助力客戶縮短運輸里程、降低貨品損耗。

這些與時偕行的舉措，恰是潤寶物流“雙螺旋”發(fā)展的真實寫照：用數(shù)智技術(shù)解構(gòu)物流的粗放基因，以綠色理念重構(gòu)行業(yè)文明的底層代碼。

文化創(chuàng)新：在千載薪傳中仁義相守

“潤寶二字，取自‘風(fēng)雨之后見彩虹’的英文RAINBOW?！睏钪鞠柘壬某跣模瓴辉淖?。在他看來，從絲綢之路的商隊到鄭和下西洋的寶船，從成渝古驛道的馬蹄聲到現(xiàn)代集裝箱貨輪的汽笛，物流始終是文明交融的載體。

這種文化自信，深刻影響著潤寶物流的價值選擇，楊志翔先生將其凝練為擲地有聲的四個字——“仁義相守”。在物流服務(wù)時，化作一句親切的“如您所需”；在內(nèi)部管理中，齊聲高呼昂揚的“永不放棄”，在投身公益時，變成一聲溫暖的“與愛同行”。

就連潤寶物流的文化畫冊扉頁，也印著古絲綢之路的時代足跡：那些過河西、走戈壁、越天山的不絕駝鈴聲，恰是古今物流人共同的使命所系。

戰(zhàn)略創(chuàng)新：織就新“絲綢之路”圖景

當(dāng)主持人董倩問及潤寶物流的發(fā)展規(guī)劃時，楊志翔先生給出了明確答案：“作為西南成渝雙城經(jīng)濟圈供應(yīng)鏈物流的一張閃亮名片，我們要努力向國際化的綜合物流服務(wù)商看齊。

”成渝雙城經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略機遇，讓潤寶物流站上更廣闊的舞臺。2013年，潤寶物流落子重慶，建立首個跨區(qū)域口岸倉儲基地；2024年，重慶潤寶供應(yīng)鏈公司正式成立，標(biāo)志著“成都-重慶雙樞紐”倉網(wǎng)布局的成熟。如今，潤寶物流已實現(xiàn)兩地庫存實時聯(lián)動、訂單智能分配，極大程度上提高了西南地區(qū)的平均配送時效。

“創(chuàng)新沒有終點，只有不斷突破的起點?！睏钪鞠柘壬缡钦f。一列新能源車隊緩緩駛出物流園區(qū)，車身上“潤寶物流  仁義相守”八個字，在陽光下閃出一抹耀目的潤寶藍，映照出古今物流的前世今生——古老商道的精神血脈與現(xiàn)代物流的創(chuàng)新基因正深度融合，織就一幅屬于中國現(xiàn)代物流人的新“絲綢之路”圖景。

新聞轉(zhuǎn)自：企業(yè)家日報網(wǎng)   責(zé)任編輯：陳林壽 
日期：2025-03-08
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